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Métricas e Gestão do Desempenho

Para Tomada de Decisão em Organizações e Serviços Compartilhados

24 a 27 de março
8h30 às 12h30
R$ 2.500,00
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Objetivo do Treinamento

Capacitar gestores e líderes de Centros de Serviços Compartilhados a utilizar indicadores de desempenho como instrumento de governança e tomada de decisão, assegurando alinhamento com o modelo de serviços, a estratégia do negócio e o nível de maturidade do CSC. O curso enfatiza o uso dos indicadores para decidir e evoluir a organização, abordando de forma crítica o papel das ferramentas analíticas, de gestão de dados e automação, distinguindo aplicações reais de soluções meramente discursivas.

Conteúdo Programático

Fundamentos e Contexto
  • Reflexões sobre Gestão de Desempenho e a evolução da Gestão de Serviços
  • Principais Indicadores esperados de um CSC e o indicador fundamental: Custo por atividade
  • A Gestão de Relacionamento com Cliente e novo modelo de ver, pensar e agir um Negócio
Gestão de Serviços e KPIs
  • A importância do Catálogo de Serviços e diferença entre Service Desk e Gestão de Serviços
  • O que são KPIs e por que utilizar Indicadores de Desempenho
  • Calculando tempos e volumes, "Predizendo" um CSC e conhecendo suas Rotinas
SLA, SLO e Estratégia
  • Service Level Agreement (SLA), Service Level Operation (SLO) e Service Level Management (SLM)
  • Severidades e Gestão por Consequência, Repasse de Custos
  • Construindo Indicadores para CSC e Descrevendo a Estratégia via Mapa Estratégico
Ferramentas e Tecnologia
  • BPMS – Business Process Management Suite e Painel de Controle, Gestão e Analíticos
  • Tipos de Dashboards e a tecnologia por trás dos indicadores
  • ETL, Data Warehouse, Data Lake e o futuro preditivo e autoajustável

O que você vai aprender

Gestão Analítica com Base em Fatos

Aprenda a tomar decisões fundamentadas em dados concretos e indicadores alinhados à estratégia do negócio.

Construção de KPIs Efetivos

Desenvolva indicadores de desempenho que realmente impulsionam a maturidade e eficiência do CSC.

Tecnologias Analíticas

Compreenda criticamente o papel das ferramentas de BI, automação e gestão de dados na tomada de decisão.

Alinhamento Estratégico

Assegure que os indicadores estejam alinhados com a estratégia organizacional e o modelo de serviços.

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