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Catálogos de Serviços em Plataformas Digitais

Alcance e Meça a Eficiência Organizacional por meio da Automação

12 a 15 de maio
8h30 às 12h30
R$ 2.500,00
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Objetivo do Treinamento

Capacitar os participantes a desenhar, estruturar, automatizar e operar Catálogos de Serviços como principal instrumento de gestão, mensuração de resultados e evolução da maturidade organizacional, utilizando Plataformas de Serviços Digitais, evitando a armadilha da "transformação digital cosmética". O foco não está na ferramenta, mas em como o Catálogo se torna o elo entre estratégia, operação, experiência do cliente e indicadores de desempenho.

Conteúdo Programático

Parte 1: Transformação Organizacional

Estabelecer o fundamento organizacional antes de qualquer discussão tecnológica

  • O modelo organizacional de empresas eficientes no século XXI
  • Como uma organização deve operar quando orientada a serviços
  • A relação entre estratégia, governança, processos e execução
  • Calculando processos: o indicador FTE como base de eficiência
  • Por que a Transformação Digital eficiente decorre da Transformação Organizacional

Mensagem-chave:

Tecnologia não corrige desorganização. Ela a amplifica.

Parte 2: Tecnologias Modernas

Apresentar tecnologia como meio, não como fim

  • Plataforma de Serviços Digitais: Integração de fluxos e automação de regras
  • Setup conceitual: estrutura de dados, usuários, áreas e perfis
  • Definição de serviços, SLAs, SLOs e severidades
  • Geração de dados operacionais confiáveis e indicadores de gestão
  • Onde a tecnologia agrega valor real — e onde não agrega
Parte 3: Exercício Prático (Hands-on)

Transformar conceitos em entendimento aplicado, sem viés técnico excessivo

  • Exercício prático em plataforma de automação de processos
  • Construção de processos orientados a serviços
  • Encadeamento entre Serviço, Processo, Regra e Indicador
  • Como um serviço se transforma em demanda mensurável
  • Discussão sobre erros comuns de desenho e automação

O foco não é "aprender a ferramenta", mas entender a lógica por trás dela

Parte 4: Conclusão e Aplicabilidade

Conectar o aprendizado à realidade de cada organização

  • Aplicabilidade dos exercícios no contexto dos participantes
  • Maturidade organizacional necessária para automação
  • Onde iniciar, o que evitar e como evoluir com segurança
  • Conexão com CSC, Indicadores e Métricas

Visão crítica:

Transformação digital é consequência de boas decisões organizacionais, não de boas ferramentas

O que você vai aprender

Governança antes de Tecnologia

Entenda como estruturar processos e governança antes de qualquer investimento em automação.

Catálogo como Instrumento Estratégico

Transforme o Catálogo de Serviços no elo entre estratégia, operação e indicadores de desempenho.

Plataformas Digitais na Prática

Aplique conceitos em exercícios hands-on com plataformas de automação de processos.

Evite a Transformação Digital Cosmética

Aprenda a distinguir transformação real de meras soluções tecnológicas sem fundamento organizacional.

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